NEUE FEEDS
Wirtschaft
|
itunes
backlink|
Visionsmanagement nach ERT »2012« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Fachtagung Abfallwirtschaft 2012 »24.09.2012 - 25.09.2012« Das Expertenforum für Abfallbeauftragte - Erste Erfahrungen mit dem neuen Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) Die aktuellen Entwicklungen im europäischen und nationalen Abfallrecht Betriebliches Abfallmanagement ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Zertifikatsreihe BWL kompakt - Ihr kaufmännisches Fundament »13.01.2012 (8Tage), 05.11.2012 (6Tage)« Zertifikatsreihe, bestehend aus vier seperat buchbaren Modulen, 2mal jährlich - Für den Karrierefortschritt sind fundierte Kenntnisse in den betriebswirtschaftlichen Kerngebieten mindestens so wichtig, wie überragende Fach-, Branchen- und Führungsqualitäten. In dieser Zertifikatsreihe erhalten die Teilnehmer in vier thematischen Modulen einen ... |
|
Strategische Unternehmensplanung »auf Nachfrage« - Mit Hilfe eines 6-Stufen-Programms auf der Basis gezielter Analysen werden Sie in die Lage versetzt, Wettbewerbs¬veränderungen zu identifizieren, Marktsegmente zu definieren, eine geeignete Marketingstrategie zu entwickeln und die notwendigen Marketingaktivitäten daraus abzuleiten. Damit können Sie Ihre tagtäglichen Entscheidungen sicherer, ... |
|
Key Account Management »26.09.2012« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Projektmanagement »auf Anfrage« Die effektive und erfolgreiche Gestaltung von Projekten durch Projektmanagement - Durch die Erfüllung persönlicher und fachlicher Voraussetzungen sowie erfolgreiche Absolvierung der Schulungen ist der Projektmanager/ die Projektmanagerin zur qualifizierten Ausführung anspruchsvoller Tätigkeiten befähigt: Qualifizierte Wahrnehmung der Aufgaben ... |
|
Key Account Management »26.09.2012« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Performance Management (Zertifikat) »14.04.2012« - Basierend auf dem soliden Fundament der Unternehmensplanung erlernen die Teilnehmer den Umgang mit aktuellen Verfahren und Methoden der Messung und Steuerung der Unternehmensleistung. Dabei liegt der Fokus auf der sofortigen Anwendbarkeit in der Praxis. Dies wird nach der Erarbeitung der jeweiligen theoretischen Grundlagen durch die Bearbeitung ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2012« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Projektmanagement »auf Anfrage« Die effektive und erfolgreiche Gestaltung von Projekten durch Projektmanagement - Durch die Erfüllung persönlicher und fachlicher Voraussetzungen sowie erfolgreiche Absolvierung der Schulungen ist der Projektmanager/ die Projektmanagerin zur qualifizierten Ausführung anspruchsvoller Tätigkeiten befähigt: Qualifizierte Wahrnehmung der Aufgaben ... |
|
Strategische Unternehmensplanung »auf Nachfrage« - Mit Hilfe eines 6-Stufen-Programms auf der Basis gezielter Analysen werden Sie in die Lage versetzt, Wettbewerbs¬veränderungen zu identifizieren, Marktsegmente zu definieren, eine geeignete Marketingstrategie zu entwickeln und die notwendigen Marketingaktivitäten daraus abzuleiten. Damit können Sie Ihre tagtäglichen Entscheidungen sicherer, ... |
|
Fachtagung Abfallwirtschaft 2012 »24.09.2012 - 25.09.2012« Das Expertenforum für Abfallbeauftragte - Erste Erfahrungen mit dem neuen Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) Die aktuellen Entwicklungen im europäischen und nationalen Abfallrecht Betriebliches Abfallmanagement ... |
|
Zertifikatsreihe BWL kompakt - Ihr kaufmännisches Fundament »13.01.2012 (8Tage), 05.11.2012 (6Tage)« Zertifikatsreihe, bestehend aus vier seperat buchbaren Modulen, 2mal jährlich - Für den Karrierefortschritt sind fundierte Kenntnisse in den betriebswirtschaftlichen Kerngebieten mindestens so wichtig, wie überragende Fach-, Branchen- und Führungsqualitäten. In dieser Zertifikatsreihe erhalten die Teilnehmer in vier thematischen Modulen einen ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »07.04.2011« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »15.02.2011« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »27.10.2011« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Key Account Management »12.05.2011« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »27.09.2011« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »03.05.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2011« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »22.-23.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »09.12.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Firmendesign mit kleinem Budget individuell und wirkungsvoll »02. November 2010« Corporate Design; Grafik; Gestaltung; Unternehmenspräsentation. - Viele Selbstständige verzichten darauf, in Design zu investieren. Doch Visitenkarte, Briefpapier, Broschüre und Homepage sind oft das Erste, was andere von einem Unternehmen zu Gesicht bekommen. Ein stimmiges Erscheinungsbild weckt Neugier und Vertrauen, es steht in direkter ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Firmendesign mit kleinem Budget individuell und wirkungsvoll »02. November 2010« Corporate Design; Grafik; Gestaltung; Unternehmenspräsentation. - Viele Selbstständige verzichten darauf, in Design zu investieren. Doch Visitenkarte, Briefpapier, Broschüre und Homepage sind oft das Erste, was andere von einem Unternehmen zu Gesicht bekommen. Ein stimmiges Erscheinungsbild weckt Neugier und Vertrauen, es steht in direkter ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »16.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »24.11.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kernkompetenz Führung »05. - 06.11.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »22.-23.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »30.11.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »03.05.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Ausbildung: Zertifizierter Unternehmens-Coach »Start 27.01.2011« Entwickeln Sie eine strategische Coaching-Persönlichkeit - Trainieren Sie einen strategisch-systemischen BLICKwinkel, entwickeln Sie eine überzeugende CoachingPERSÖNLICHKEIT sowie methodensichere CoachingKOMPETENZEN. Die Ausbildungsmodulen thematisieren Basics für professionelles UnternehmensCoaching, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.12.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: - Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete - Methodenentwicklung und Methodenprozess - Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion - Vernetzung und Abhängigkeit der Methoden - ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kernkompetenz Führung »05. - 06.11.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »24.11.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2010« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »16.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »22.-23.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »03.05.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »02.12.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »30.11.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »16.08.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Mehr Erfolg als Unternehmer - erfolgreiche Unternehmensführung Seminar »20.01.2011« Schaffen Sie stratgeische mehr Erfolg in Ihrem Unternehmen - Ein Unternehmen ist ein komplexer Organismus. Wollen Sie dieses erfolgreich führen, müssen Sie ein Spielmacher, ein Stratege und ein Generalist sein, der in allen Unternehmensbereichen für die optimale Konzeption, Ausrichtung und personelle Besetzung sorgt. Lernen Sie in diesem ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »28.10.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Ausbildung: Zertifizierter Unternehmens-Coach »Start 27.01.2011« Entwickeln Sie eine strategische Coaching-Persönlichkeit - Trainieren Sie einen strategisch-systemischen BLICKwinkel, entwickeln Sie eine überzeugende CoachingPERSÖNLICHKEIT sowie methodensichere CoachingKOMPETENZEN. Die Ausbildungsmodulen thematisieren Basics für professionelles UnternehmensCoaching, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.12.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: - Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete - Methodenentwicklung und Methodenprozess - Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion - Vernetzung und Abhängigkeit der Methoden - ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »23.08.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »16.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »28.10.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »24.06.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »30.11.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »28.10.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »02.12.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »17.06.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Strategisches Management »06.10.2010« Der Wegweiser Ihres Unternehmens zum Erfolg im Wettbewerb - Grundlagen des Strategischen Managements Mission und Vision Strategische Analysen Strategieziele Strategieentwicklung Strategie im Konzern Strategieumsetzung Strategieanpassung ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »03.05.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »16.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »22.06.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Ausbildung: Zertifizierter Unternehmens-Coach »Start 27.01.2011« Entwickeln Sie eine strategische Coaching-Persönlichkeit - Trainieren Sie einen strategisch-systemischen BLICKwinkel, entwickeln Sie eine überzeugende CoachingPERSÖNLICHKEIT sowie methodensichere CoachingKOMPETENZEN. Die Ausbildungsmodulen thematisieren Basics für professionelles UnternehmensCoaching, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, ... |
|
Key Account Management »10.06.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »02.12.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2010« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Mehr Erfolg als Unternehmer - erfolgreiche Unternehmensführung Seminar »20.01.2011« Schaffen Sie stratgeische mehr Erfolg in Ihrem Unternehmen - Ein Unternehmen ist ein komplexer Organismus. Wollen Sie dieses erfolgreich führen, müssen Sie ein Spielmacher, ein Stratege und ein Generalist sein, der in allen Unternehmensbereichen für die optimale Konzeption, Ausrichtung und personelle Besetzung sorgt. Lernen Sie in diesem ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kernkompetenz Führung »05. - 06.11.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »18.05.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »23.08.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.12.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: - Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete - Methodenentwicklung und Methodenprozess - Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion - Vernetzung und Abhängigkeit der Methoden - ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »16.08.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »17.06.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kernkompetenz Führung »29. - 30.04.2010« Seien Sie Ihr eigener Unternehmenscoach - Um wachsen und gedeien zu können, bedarf es eines nährstoffreichen Bodens. In der Natur sowie im Unternehmen! Gute Führung zeichnet sich aber dadurch aus, dass die Anforderungen langfristig erfüllt werden. Langfristig deshalb, weil die Mitarbeiter/innen so geführt wurden, dass sie ein Bewusstsein für die ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »10.05.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Firmendesign mit kleinem Budget individuell und wirkungsvoll »30. März 2010« Corporate Design; Grafik; Gestaltung; Unternehmenspräsentation. - Viele Selbstständige verzichten darauf, in Design zu investieren. Doch Visitenkarte, Briefpapier, Broschüre und Homepage sind oft das Erste, was andere von einem Unternehmen zu Gesicht bekommen. Ein stimmiges Erscheinungsbild weckt Neugier und Vertrauen, es steht in direkter ... |
|
Ausbildung: Zertifizierter Unternehmens-Coach »Start 27.01.2011« Entwickeln Sie eine strategische Coaching-Persönlichkeit - Trainieren Sie einen strategisch-systemischen BLICKwinkel, entwickeln Sie eine überzeugende CoachingPERSÖNLICHKEIT sowie methodensichere CoachingKOMPETENZEN. Die Ausbildungsmodulen thematisieren Basics für professionelles UnternehmensCoaching, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »02.09.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »28.04.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »02.12.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.12.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: - Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete - Methodenentwicklung und Methodenprozess - Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion - Vernetzung und Abhängigkeit der Methoden - ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »18.05.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »22.-23.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Firmendesign mit kleinem Budget individuell und wirkungsvoll »30. März 2010« Corporate Design; Grafik; Gestaltung; Unternehmenspräsentation. - Viele Selbstständige verzichten darauf, in Design zu investieren. Doch Visitenkarte, Briefpapier, Broschüre und Homepage sind oft das Erste, was andere von einem Unternehmen zu Gesicht bekommen. Ein stimmiges Erscheinungsbild weckt Neugier und Vertrauen, es steht in direkter ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »23.08.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Firmendesign mit kleinem Budget individuell und wirkungsvoll »30. März 2010« Corporate Design; Grafik; Gestaltung; Unternehmenspräsentation. - Viele Selbstständige verzichten darauf, in Design zu investieren. Doch Visitenkarte, Briefpapier, Broschüre und Homepage sind oft das Erste, was andere von einem Unternehmen zu Gesicht bekommen. Ein stimmiges Erscheinungsbild weckt Neugier und Vertrauen, es steht in direkter ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »26.04.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »24.11.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2010« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »16.08.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »03.05.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Strategische Unternehmensführung »25.03.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Strategische Unternehmensführung »25.03.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Ausbildung: Zertifizierter Unternehmens-Coach »Start 27.01.2011« Entwickeln Sie eine strategische Coaching-Persönlichkeit - Trainieren Sie einen strategisch-systemischen BLICKwinkel, entwickeln Sie eine überzeugende CoachingPERSÖNLICHKEIT sowie methodensichere CoachingKOMPETENZEN. Die Ausbildungsmodulen thematisieren Basics für professionelles UnternehmensCoaching, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »18.05.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »24.06.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »01.09.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: → Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete → Methodenentwicklung und Methodenprozess → Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion → Vernetzung und ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »28.04.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Key Account Management »11.03.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »02.09.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »23.08.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »12.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »10.05.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »04.05.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »14.-15.10.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »30.11.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Key Account Management »11.11.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2010« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »02.12.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »25.03.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »04.03.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Visionsmanagement nach ERT »2010« Herbst-Erlebnisworkshop in den Bergen, - Zielgerichtete Erfolgsstrategie - - Sie haben 5 Tage Gelegenheit, sich auf essentielle Werte zu besinnen und frische Energie zu tanken. Sie erfahren, wie Sie Ruhe und Abstand finden, neue Erkenntnisse gewinnen, Lebensfreude aktivieren, Führungspotential steigern, Stärkenprofil entwickeln, Profil zeigen, ... |
|
Strategische Unternehmensführung »23.08.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »26.10.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Wiener Unternehmerinnen Frühstück »19.02.2010« zwanglose informelle Treffen für selbständige Frauen in und um Wien - ...findet alle 5-6 Wochen statt ...plaudern, Kontakte knüpfen, Freundschaften schließen, Erfahrungen austauschen, usw. ... |
|
Mikropolitik, Intrigen, innerbetrieblicher Machiavellismus »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Elementares zum Leben und Überleben in Organisationen jedweder Art - Mikropolitik ist ein elementarer Bestandteil menschlichen Zusammenlebens. Organisationen ohne Mikropolitik sind eine irreale Vorstellung. Mikropolitik bezeichnet im wesentlichen ein Verhalten und Taktieren innerhalb von Organisationen -bspw. Betrieben und Verwaltungen-, das der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »28.10.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »29.11.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »02.09.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »22.06.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Strategische Unternehmensführung »10.05.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Wissen trifft Praxis - Aktuelle Managementlehre auf den Punkt gebracht. »19.03.2010« BWL für Ingenieure, Techniker, Unternehmer und Führungskräfte. - Das St. Galler Management Seminar vermittelt BWL und aktuelle Managementlehre für Unternehmer und Führungskräfte mit mehrjähriger Praxiserfahrung. In 10 Modulen wird berufsbegleitend aktuelles Wissen aus der BWL und Managementlehre vermittelt und sofort umsetzbare und praxisbezogene ... |
|
Strategische Unternehmensführung »25.03.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »01.12.2009« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Marktorientierte Produktentwicklung »02.09.2010« Entwicklungsfähigkeiten auf Kunden ausrichten, ext. und int. Partner einbinden - Kunden- und Marktorientierung als Entwicklungs-Motor - Methoden des Frontloading - Die Einbindung von Kunden praktisch organisieren - Kundenorientierung schaffen - Mit Time-To-Market-Konzepten die Entwicklungsprozesse beschleunigen - Den Wirkungsgrad der ... |
|
Grundlagen des Risikomanagements »04.-05.11.2010« RISIKEN SICHER ERKENNEN, BEWERTEN UND STEUERN - - Grundlagen und Überblick über die gesetzlichen und rechtlichen Anforderungen - Begriffsklärung, Systematisierung und Kategorisierung von Risiko - Ziele, Aufgaben und Systematik von Risikomanagement - Risikomanagementprozess: Risiken identifizieren, bewerten, steuern und überwachen - ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »16.08.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »26.04.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Kompakt-Seminar Produktmanagement »04.10.2010« Innovative Strategien, Techniken und Organisationsweisen - - Märkte und Kundenanforderungen erkunden und strukturieren, Produkt- und Programmstrategien festlegen - Wettbewerbsfähige Kommunikations-, Marketing- und Vertriebspläne entwerfen - Schnelle Time-To-Market-Prozesse für Produktentwicklung und Markteinführung organisieren - Die Aufgaben ... |
|
Wiener Unternehmerinnen Frühstück »12.01.2010« zwanglose informelle Treffen für selbständige Frauen in und um Wien - ...findet alle 5-6 Wochen statt ...plaudern, Kontakte knüpfen, Freundschaften schließen, Erfahrungen austauschen, usw. ... |
|
Erstellung und Implementierung eines Strategischen Geschäftsplans »05.02.2010« - 1. Einführung Strategie und Grundlagen - Notwendigkeit für Strategisches Denken und Handeln - Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Strategischer Planung und Strategischem Management 2. Strategischer Handlungsrahmen - Vision - Mission/Leitbild - Zielsystem - Kernkompetenzen 3. Strategische Geschäftsplanung 4. Implementierung und ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »20.09.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Einführung + Umsetzung flexibler Entgeltsysteme durch Zielvereinbarungen »01.12.2009« Unter Berücksichtigung der Beteiligungsrechte des Betriebsrats - Viele Unternehmen suchen nach zeitgemäßen Formen der Entgeltgestaltung und wollen flexibel auf schwankende Konjunkturentwicklungen reagieren können. Außerdem möchten sie ihre Mitarbeiter an dem Erfolg des Unternehmens und ihrer eigenen Arbeit teilhaben lassen, um sie stärker zu ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »28.10.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Key Account Management »11.03.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Kostenreduzierung durch integrativen Methodeneinsatz »04.02.10, 9:00 - 16:30« - Der Einsatz von bewährten Methoden in Unternehmen hat sich langfristig als wirksame Maßnahme zur Kostensenkung etabliert.Das Seminar umfasst: - Zielsetzung, Vorgehensweise und Einsatzgebiete - Methodenentwicklung und Methodenprozess - Einbindung in Planung, Entwicklung und Produktion - Vernetzung und Abhängigkeit der Methoden - ... |
|
Intensivkurs Projektleitung und Projektorganisation »24.06.2010« Wie Projektleiter und Mitarbeiter die Projektarbeit in den Griff bekommen. - - Was Projektmanagement leistet, wie der Stellenwert erhöht werden kann - Projektanalyse und Projektplanung zur Basis der Zusammenarbeit machen - Effiziente Projektleitung und Projektorganisation, Umgang mit Überlastung - Bildung, Führung und Arbeit des Projektteams ... |
|
Key Account Management »09.09.2010« Wege, Methoden und Prozesse zum Aufbau und zur Entwicklung von Schlüsselkunden - - Einflussgewinnung bei Top-Kunden - Kundenanalyse und -planung - Effektive Kundenleistungsprozesse - Aufbau der Beziehungsfähigkeiten - Integration in das Unternehmen - Key Account Management steuern - Anforderungen der Globalisierung ... |
|
Gesundheitsmanagement »auf Anfrage« Fernstudienkurs "Existenzgründung für Ärzte und Zahnärzte" - ZIELGRUPPE: Ärzte/Zahnärzte mit Ziel der Gründung oder Übernahme einer Praxis ABSCHLUSS: Zertifikat ZULASSUNG: Abgeschlossenes Studium der Medizin oder Zahnmedizin DAUER: 1 Semester ... |
|
AGG (allg. Gleichbehandlungsgesetz) -Grundlagen und Praxisanwendung- »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Grundlagen, Praxistipps, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen - Das neue Gleichbehandlungsgesetz bringt eine erhebliche Änderung der Strukturen des Arbeitsrechts mit sich. In diesem Seminar werden Ihnen die Regelungen zur arbeitsrechtlichen Diskriminierung nach dem AGG vermittelt, die Rechtsfolgen bei Verstössen, und Grundlagen zur praktischen ... |
|
Strategische Unternehmensführung »10.05.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
|
Die Kündigung und der Kündigungsschutz »Jederzeit als Inhouse-Seminar« Rechtsgrundlagen, Tipps und Hinweise, für ALLE, die mit dem Thema Kündigung .... - In dem Seminar wird -unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung- das Thema Kündigung u. Kündigungsschutz umfassend behandelt. Die verhaltensbedingten Kündigung ist einer der Schwerpunkte. Besprochen werden aber alle Arten der Kündigung (auch Sonderformen wie ... |
|
Strategische Unternehmensführung »15.12.2010« Gehören strategische Managementaufgaben zu Ihrem Arbeitsfeld? - * Strategisches Controlling * Nutzwertanalyse * Unternehmensplanung/Marketingplanung * Projektstudie Unternehmensorganisation ... |
Hinweis: Der Feed/Podcast "Unternehmensführung" und dessen hier dargestellten RSS-Inhalte liegen urheberrechtlich beim Autor der Betreiber-URL (siehe Website-Link bzw. Copyright Info). Auf den Inhalt von "Unternehmensführung" hat FeedArea.de keinen Einfluss.